行走职场，给别人留余地，并不是一个必选项。

意思是，可以选择留，也可以选择不留。

你选择留余地，很好。量力而行，事后也尽量让对方心里有数。

假如被留余地的人，对此毫无知觉，那么基本上可以说，是枉做了好人。无论是对事情的发展，还是人际关系的增进，都没起到作用。或许有人会说，“没关系啊，我自己心里高兴；干嘛想得那么功利。”——嗯，也行，千金难买你乐意嘛。但既然已经无所谓别人知不知道，也就无所谓留不留余地。

你选择不留余地，也好。只要在游戏规则以内，不需要接受他人的道德绑架。

别人做初一，你不用等到十五，也马上做起初一。既然是规则以内，他人就算怎么说，都不重要。只不过，选择不留余地，就要承担不留余地的后果。

或许会留下刻薄，不好相处，睚眦必报……等等，并不算好听的名声。或许，别人因此对你敬而远之。又或许，到了你需要他人给你余地的时候，对方想了想，转身离开。——对于这些，假如你在乎，那就在做事的时候，留一点余地。要真能跳出三界外，啥都不在乎，就完全无所谓了。

留或不留，主动权在自己。

没有一定的标准，只要自己不后悔。如果要找一个相对的指标，那就把余地留给值得的人。

是否值得，来自于你自己的判断。

值得的人，人品靠谱，脑子清楚，知道自己在做什么，也知道你在做什么。遇到这样的伙伴，工作中留有余地，没错的。

哪些不值得？跟上面相反，不知好歹的，那就不值得。

特别是在一些情形下，根本不需要考虑留余地的问题。

比如，当你判断出来，这个人是在故意使坏，那就不必客气了。在得出结论的当下，就要立刻行动。故意使坏，就不存在误判。人家都打上门来了，你还能怎么躲？躲不掉的，只有反击。

怕人不高兴？拜托，都到这个份上了，还管得了谁高兴不高兴。谁要是不高兴，倒是站出来主持公道，打破恶人呀。

怕损失？越不反击，损失越大。等到被人吃干抹净，只剩渣渣，你还有就算损失的资格嘛？

不错，在你有所行动的时候，也可能会听到一些不好听的评价。没气量，没格局，不肯吃亏……之类。

问题是，凭什么我们要“肯”吃亏？

气量和格局，并不适用于小人。你越躲，越助长对方的气焰，越是在“引诱”对方得寸进尺：这么好欺负的人，这么容易占的便宜，不占白不占。

一味躲避，忍让，“肯吃亏”，就是在纵容恶人与恶行。将来，会有更多的人因此受害。芥菜树下看，于己，于人，于大众，都没有好处。

所以，不受捧，不受架，不为他人的错误买单。

当然，硬刚，也需要硬实力。

实力不够的时候，很多事情，我们只能隐忍，默默吞下。

除非，已经到了绝境。明知自己实力不济，哪怕玉石俱焚，也要拿出硬刚的勇气。